李星文（企业家）的个人简介
李星文，男，1986年毕业于青岛建筑工程学院（青岛理工大学前身）给排水专业。历任清华大学科技开发总公司环境工程部总经理、清华紫光（集团）总公司副总裁、清华紫光股份有限公司副总裁环境工程中心总经理、清华紫光环保有限公司总裁，现任浦华控股有限公司总裁。
基本信息
李星文，男，1986年毕业于青岛建筑工程学院（青岛理工大学前身）给排水专业。历任清华大学科技开发总公司环境工程部总经理、清华紫光（集团）总公司副总裁、清华紫光股份有限公司副总裁环境工程中心总经理、清华紫光环保有限公司总裁，现任浦华控股有限公司总裁。
兼任中国机械工程协会常务理事高级会员、中国环境科学学会理事高级会员、中国咨询协会环境分会理事、中国环保产业协会副会长、中国环境报社副理事长。
个人成就
作为项目负责人，李星文曾主持完成了近200余个环保工程项目，在市政污水处理工艺及设备配套集成方面积累了大量理论和实践经验。其主要负责参与的工程项目有日处理污水10万吨左右的大连老虎滩污水处理厂、海宁污水处理厂和广东省高明污水处理厂等。1997年主持完成的“城市污水处理厂集成化系统”被评为“海淀试验区百项表彰拳头产品”，2002年主持完成的“中国长城葡萄酒厂污水处理项目”获“全国第十届优秀工程设计项目银奖”，2003年主持完成的“红牛饮料厂污水处理项目”获“国家环保总局评定的国家环保百佳工程”。在《环境保护》《经济日报》《中国环境报》等发表论文多篇。
个人生活
一分耕耘，一分收获。李星文的付出与努力得到了社会的充分肯定。他于1998年被中国环境科学学会授予第一届“青年科技奖”；1999年和2002年被中国环境科学学会授予第二届、第三届“青年科技奖”；先后于2001年、2004年被中国环境科学学会授予“全国优秀环境科技实业家奖”； 2004年被中国环保产业协会授予首届“中国环保产业杰出贡献奖”；2004年被中国环境报社授予“年度杰出环保人物”。如此多的荣誉是对李星文付出努力的最好肯定。
李星文自1991年作为企业的领导者进入浦华控股有限公司，从最初的环境影响评价负责人做起，从小到大，从弱到强，带领公司走过了许多探索之路，也历经了中国环保产业发展的风风雨雨。浦华控股有限公司(原清华紫光环保)集团化架构和专业化经营的发展战略已经成型，以环保理念、可持续发展思想，打造环保、生态和资源三大产业；以“为中国的资源环境可持续发展提供全面解决方案”为市场定位，形成了以紫光环保、浦华国际、浦华实业、科技园建设为主的四大业务领域。
李星文平易近人，有着山东人独有的豪爽和大气。在谈到成功的经验时，他说：“学习是一个积累的过程，是一生都要做的事情。学习要学会感悟，把别人的东西变成自己的东西，多一些创造力，这样才能够成功。重复别人做的可能成功一时，这样的成功是不长久的；做别人想不到的不难，而做别人做不到的很难，要成功不妨做一些别人想不到的。成功不忘感恩、挫折不忘信念、拼搏不忘健康。”
对于母校的发展，李星文非常关心，特别是专业设置和大学生就业。对于当前本科生就业压力大的问题，李星文从用人体制和当今社会的热门产业谈了自己的一些看法：能源、资源、服务业产业链条是当今社会的热门产业，他建议学校在专业设置和课程设置方面要围绕这些热门产业展开，学生毕业后才会很有市场，才能够找到合适的位置。李总的用人原则有两条，一是要有悟性，二是要有敬业精神。李总特别注重企业的文化宣传，在一次接受母校宣传采访时，特意赠送了浦华公司的13期企业文化月刊，同时很高兴地说在他得知学校日新月异的变化时，感到非常地骄傲和自豪，希望今后多加强联系，为学校的发展尽一份微薄之力。他还勉励在校生在学校要注重能力的培养，要培养事业心，要融入社会，只有这样才会茁壮成长。
结合自身工作和感悟，李星文总结出 21世纪人才应具有7个鲜明的特点：
◇融会贯通：仅仅勤奋好学，在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识，又具备独立思考和解决问题的能力，善于自学和自修，并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，懂得做事与做人的道理的人才。
◇创新与实践相结合：从根本上说，价值源于创新，但创新只有与实践相结合才能发挥最大的效力。“为了创新而创新”的倾向是最不可取的。反之，在实践过程里，我们也不能只局限于重复性的工作，而应当时时不忘创新，以创新推动实践，以创新引导实践。只有这样，我们才能不断研发出卓越的产品。
◇跨领域的综合型人才：21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。现代社会和现代企业不但要求我们在某个特定专业拥有深厚的造诣，还要求我们了解甚至通晓相关专业、相关领域的知识，并善于将来自两个、三个甚至更多领域的技能结合起来，综合应用于具体的问题。
◇三商兼高（IQ + EQ + SQ）：21世纪的企业强调全面与均衡。一个人能否取得成功，不只要看他的学习成绩或智商（IQ）的高低，更要看他在智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）这三个方面是否达到了均衡发展。
高智商（IQ, Intelligence Quotient）：高智商不但代表着聪明才智，也代表着有创意，善于独立思考和解决问题。
高情商（EQ, Emotional Quotient）：情商是认识自我、控制情绪、激励自己以及处理人际关系、参与团队合作等相关的个人能力的总称。在高级管理者中，情商的重要性是智商重要性的9倍。
高灵商（SQ, Spiritual Quotient）：高灵商代表有正确的价值观，能否分辨是非，甄别真伪。那些没有正确价值观指引，无法分辨是非黑白的人，其他方面的能力越强，对他人的危害也就越大。
◇沟通与合作：沟通与合作能力是新世纪对人才的基本要求。在21世纪，我们需要的是“高情商的合作者”，而不再是孤僻、自傲的“天才”。因为随着全球化、信息化进程的不断发展，几乎没有哪家企业可以在脱离合作伙伴、脱离市场或是脱离产业环境的情况下独自发展。要想在21世纪取得成功，就必须与分布在世界各地的相关企业、社团乃至政府机构开展密切的合作，这种全球化合作当然离不开出色的交流和沟通能力。
◇从事热爱的工作：在全球化的竞争之下，每一个人都要发挥出自己的特长。而发挥特长的最好方法就是根据自己的兴趣、爱好来选择工作――因为只有做自己热爱的工作，才能真心投入，才能在工作的每一天都充满激情和欢笑。这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。
◇积极乐观：在机遇稍纵即逝的21世纪里，如果不能主动把握机会甚至创造机会，机会也许就再也不会降临到你的身边，如果不能主动让别人了解你的能力与才干，你也许就会永远与你心仪的工作无缘。同样的，畏惧失败的人会在失败面前跌倒，并彻底丧失继续尝试的勇气。而乐观向上的人却总能把失败看作自己前进的动力。显然，积极乐观的人更容易适应21世纪的竞争环境，更容易在不断提高自己的过程中走向成功。
