刘德喜（企业家）的个人简介
刘德喜，浙江德喜阀门有限公司董事长。永嘉县青年企业家协会――常务理事；永嘉县十大杰出青年提名奖；温州市十大自强创业之星。基本内容
刘德喜
浙江德喜阀门有限公司――董事长
浙江德喜农业综合开发有限公司――董事长
永嘉人民政治协商会议――委员
永嘉县残疾人联合会――副主席、理事
温州市残疾人联合会――代表
永嘉县泵阀协会――理事
高级农艺师
永嘉县农业协会――常委
浙江省十大自强创业之星提名奖 个不高，头高高地仰着，身体略向前俯，这是浙江德喜阀门有限公司老总刘德喜的样子。因为身体的缺陷，他永远无法改变的一个姿势是：仰起头来做人。“本来打算注册朝天牌商标的，可是被重庆的朝天门抢了个先，哈哈，我想得开，就不去打官司了。”他说这话的声音很爽朗，脸上始终洋溢着笑容。
疾病虽然影响了他的人生，让他过早尝尽了生活的酸甜苦辣，但却没有埋没他心中对成功的渴求，他拔过草，卖过水果和冰棍，开过商店，办厂，办农场，在生活的磨砺和失败的挫折中，始终高昂着他的头。
历经生活艰辛
1971年，刘德喜出生于永嘉县峙口乡大龙山行政村边上一个叫四脚田的一户普通人家里。他一生下来颈骨特别软，头怎么也直不起来，医院诊断是患有先天性神经韧带收缩症。面对这个诊断结果，父亲蹲在一旁，对妻子说：“不管怎样，就是砸锅卖铁也要给孩子治病！”
此后，父亲带着刘德喜四处寻访名医，可是用光了家里的积蓄也没能把他的病治好。身高不足1.6米、颈椎残疾给他带来无尽的痛苦。上学时，个别同学经常取笑他。刚开始他有一点自卑，渐渐的刘德喜习惯了别人的冷漠和嘲笑。别人笑他“仰头人”，他笑着回击道：“头低着，见不得人”。
1987年，因为家境困难，刘德喜被迫辍学了，他背着简单的包裹下山到温州谋生活。经别人介绍，刘德喜到西山净水大队找了拔草的活做，一天收入2元。后来他还做过皮鞋匠，一年后想到去骑三轮车。
父亲给他买了个不锈钢的脸盆，让他在家中端着练习方向感。拿着脸盆一左一右反复练习了一段时间后，刘德喜觉得可以上路了，父亲给他买了一辆三轮车，在市区大南门、东门一带骑。
为了省钱，白天骑三轮车累得腰酸背痛，晚上他则睡在房东家低矮闷热的楼梯口处，每天的伙食费不超过2元，就这样，刘德喜省吃俭用有了一点积蓄。
此后，刘德喜在东门一带卖过冰棒、水果，在菜市场卖过咸鱼，什么能赚钱，他就去卖什么。
上世纪八十年代末九十年代初，当时社会上很流行在货车上挂领袖纪念章。刘德喜打听到安徽芜湖正在造大桥，渡口处车来车往，估摸着生意会好，便从义乌进了一大批货拉到芜湖去卖。每次向驾驶员推销时，他都会说：“司机大哥，祝你生意兴隆，一路平安，全家幸福。”
虽然那个时节芜湖渡口处寒风凛冽，温度在零下5摄氏度左右，但刘德喜心里还是火热的，因为他的生意出奇的好。成本才几块钱一个的领袖头像经过他的一番推销可以卖到几十元钱。就这样他成了万元户，刘德喜在瓯北花岙村买了三间房，还娶了老婆成了家，结束了自己漂泊的生活。
办企业办农场
1991年，刘德喜开了间杂货店。在经营了两三年后，不安于现状的他与人合股，在瓯北镇花岙村创办了玉清饮料厂。企业刚刚创办，产品销路一时打不开，合股的几位股东慌了神，纷纷主张散伙，但刘德喜没有气馁，坚持要将企业办下去。“企业刚开始亏没有关系，只要产品质量提高了，就不怕打不开销路。”
于是他大胆将饮料厂吃了进来。经过一番认真的市场调查后，刘德喜决定将豆奶饮料转产为红枣饮料。可是新产品上马不久，困难又来了，饮料口味不清，而且容易变质。眼看着变质的饮料白白倒掉，刘德喜寝食难安。他四处请教行家钻研有关资料，终于找到了问题的症结，又投资购入了先进的生产设备，在选料、蒸汽、过滤、灌装、封盖等每一道生产工序上都严格把关，经过反复实验，终于生产出口味纯正的红枣茶。
“瞧他这个样子还想搞大事业，真不知天高地厚。”2001年，当村民们听说刘德喜还要承包土地办水果农场时，一些人这样嘲讽他。对此，他只是淡淡地一笑：“别人越认为我不行，我越要证明我能行。”
当年，刘德喜倾注全部财力，在永嘉县上塘镇下加山村租了500多亩土地，创办了“永嘉县德喜水果农场”，这里远离城镇闹市区，环境清幽，适合种植乌牛早茶、杨梅、柿子等。经过几年努力，一个标准化、产业化的水果农场已具雏形，柿子、茶叶等长势喜人，远远望去，一片郁郁葱葱。如今该水果农场不仅每年创收近百万元，也为当地的残疾人再就业提供了岗位，如今的水果农场也已经升级为“浙江德喜农业综合开发有限公司”。
办农场和办饮料厂并不矛盾，农场的水果就是工厂生产饮料的原材料，刘德喜的算盘精着呢。
带动残疾人就业
“徐经理，你要的球阀，明天一准给你发货。快到中秋节了，我先祝你中秋快乐，生意兴隆。”采访中，刘德喜不时接到客户预购阀门的电话，每次他总是不忘向客户问好。
“别看我如今阀门生意不错，每天都能接到一两个订单，但当初生意刚起步时，却是另一番景象。”2004年，刘德喜看到永嘉阀门市场潜力巨大，决定投资小舅子办的阀门厂，同时参股的还有另外两个股东。为了带动残疾人就业，厂里特别招了13名残疾人，正当他满怀信心地想大干一场时，哪知该企业又将面临散伙。
原来，那阵子阀门生意有点走下坡，几个股东就想打退堂鼓。当时他们提出两个方案：一是散伙，二是让刘德喜全部吃下。如果全部吃下这个厂，刘德喜必须一个星期内给另外几位股东退出投资款！对刘德喜来说，虽然这样的事情已不是第一次了，但一个星期从哪里去筹措这么多的钱？第一条路最好走，可他想企业已经办了多年，如果厂子倒了，厂子里还有那么多的残疾人怎么办？他们的家人怎么办？
第二天，刘德喜像往常一样早早地来到了公司，眼前的一幕让他惊呆了，厂里的残疾人一起站在大门口，“刘经理，你可不能走，这是我们凑的钱……”、“刘经理，今年的工资你给我们存着，企业好转了再发……”望着员工期待的目光，刘德喜眼眶湿润了：“有这么好的员工，我有什么理由不把企业接下来呢？你们放心，我们公司会继续存在下去。”
厂子总算接过来了，此后的两年里，不管公司的业绩亏损多么严重，或是技术工人流失，都没有动摇刘德喜继续办厂的决心。
转机出现在2007年。被他的残疾人创业精神所感动，有关部门帮助他承包了楠溪江饮水工程的一部分阀门生意。这笔生意对身处困境的刘德喜来说犹如干旱逢雨露。在“高品质，高质量”的严格要求中，刘德喜圆满完成了这个工程，不仅为公司赢得了良好的声誉，也逐渐打开了阀门市场。此后，刘德喜又陆续接到几个大工程的阀门生意，公司开始扭亏为盈，生意逐渐步入正轨。
如今刘德喜有了自己的新厂房，固定资产也有了数千万元，今年还被市残联评为温州市残疾人十大创业之星。在阀门事业稳定的同时，刘德喜决定把投资的重点放在发展绿色农业上。在他的发展规划中，德喜水果农场的承包规模将逐步扩大，将为永嘉山区包括残疾人在内的广大农村劳动力提供更多的就业岗位。“我今天带动影响100个残疾人自强，这100个人会去带动影响1000人，那1000人又会带动影响10000人。”做着这个算式，刘德喜笑得很兴奋。
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