李洪求的个人简介
李洪求，生于1967年10月，教授级高级工程师，一级注册结构工程师。1989年毕业于合肥工业大学土木工程系土建结构工程专业，获工学学士学位，1992年毕业于合肥工业大学结构工程专业，获工学硕士学位。现任北京维拓时代建筑设计有限公司副总经理、结构总工程师。中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会专家委员，中国建筑学会建筑结构分会计算机应用专业委员会委员，北京市建筑工程评标专家，北京市高级职称（教授级）评定委员会委员，中国勘察设计协会建筑设计分会专家委员会委员。
个人基本信息
姓名：李洪求 性别：男
出生年份：1967年毕业院校：合肥工业大学
所学专业：结构工程 工作单位：北京维拓时代建筑设计有限公司
职务：董事、副总经理、结构总工程师
职称：教授级高级工程师、一级注册结构工程师
社会任职：中国建筑金属结构协会建筑钢结构专家委员会委员、中国建筑学会建筑结构分会计算机应用专业委员会委员、北京市建筑工程评标专家、北京市高级职称（教授级）评定委员会委员，中国勘察设计协会建筑设计分会专家委员会委员。
工作简历
1992年7月分配到北京维拓时代建筑设计有限公司（原北京市纺织工业设计院）工作，先后任助理工程师、工程师、高级工程师，
1998-1999年任主任工程师，
1999-2001年任结构副总工程师；
2002-2007年任结构总工程师；
2006年起任教授级高级工程师。
2008至今任公司副总经理、结构总工程师。
1999年和2003年两度被北京市总工会授予“爱国立功创新标兵”和“经济技术创新标兵”称号。
主要业绩
负责设计超高层项目郑州上海城市大厦( 180米超高层)、
唐山上海城市大厦( 225米超高层)、
天津生态城超高层写字楼（190m超高层）、
沈阳东北世贸广场( 260m超高层)、
卡塔尔多哈超高层写字楼结构（231m超高层）
大跨空间结构沧州体育中心（三万座）、
葫芦岛体育中心（三万座体育场、六千座体育馆）、
第四届全国体育大会综合球类馆，沧州体育馆（六千座）、
廊坊体育中心（三万座体育场）、
内蒙古体育馆（六千座）等
城市商业综合体建筑北京城市广场、
天津星耀五洲商业综合体、
廊坊万达广场等
大型居住区建筑世纪东方城、
金桥国际公寓、
棕榈泉国际公寓、
远洋天地、
高校望京花园东区、
回龙观文化居住区等
主要科技论文与论著
参加工作以来,在国家级核心期刊上发表论文十余篇,主要有：
1.《矩形板塑性内力计算》《建筑结构》2002 年04期；
2.《地下车库设计的若干问题》《建筑结构》；2005 年11期；
3：《沧州体育馆铸钢支座节点有限元分析》《钢结构》；24卷10期；
4：《某大型体育场屋盖风致积雪飘移的数值模拟》《结构工程师》2010年12期；
5：《屈曲约束支撑在复杂高层连体结构中的应用研究》《建筑结构》 2011年增刊；
6：《葫芦岛体育馆屋盖风荷载试验研究》《建筑结构》 2011年第7期；
7: 《沧州体育馆结构设计》《钢结构》；27卷11期发表。
主要获奖作品
1：回龙观文化居住区，北京市优秀设计一等奖
2：城市广场A座写字楼，北京市优秀设计三等奖
3：望京花园东区高教住宅区，北京市优秀设计二等奖
4：棕榈泉国际俱乐部，北京市优秀设计三等奖
5：棕榈泉国际公寓，全国建筑结构设计三等奖
6：内蒙体育馆，中国纺织勘察设计协会一等奖
7：沧州体育馆，中国纺织勘察设计协会一等奖
8：上海世博会太空馆，中国纺织勘察设计协会一等奖
9：第四届全国体育大会综合球类馆，中国纺织勘察设计协会二等奖
主要学术团体任职
中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会专家委员，
中国建筑学会建筑结构分会计算机应用专业委员会委员,北京市建筑工程评标专家，
北京市高级职称（教授级）评定委员会委员，
中国勘察设计协会建筑设计分会专家委员会委员。
个人专访
充实协会专家队伍 畅谈维拓设计心声
――访北京维拓时代建筑设计有限公司副总经理、结构总工程师李洪求
中国建筑金属结构协会建筑钢结构专家委员会为充实专家队伍，于2011年12月经过严格审议增选了11名工作经验丰富、年富力强的新专家。来自北京维拓时代建筑设计有限公司（简称维拓设计）副总经理、结构总工程师李洪求就是其中一位。作为协会新晋专家组成员的李洪求就行业发展及维拓设计的现状接受了本报记者采访。
记者：众所周知，协会专家大多来自国家级设计院所，重点高校的建筑院系，以及综合实力排名国内前列的钢结构企业，作为民营设计企业的总工能够加入协会专家委员会可说是凤毛麟角，请您先介绍一下维拓设计是怎样一家公司？
李洪求：维拓设计已有30多年的历史，前身是1979年成立的北京市纺织工业设计院。1985年之前以工业建筑设计为核心业务，1985年开始，由核心业务转向民用建筑设计。1999年北京维拓时代建筑设计院成立，2001年成功改制更名为北京维拓时代建筑设计有限公司。目前，维拓设计已经成为北京最大的民营建筑设计企业，位列全国民营建筑设计企业前10强。
维拓设计是国内最早完成改制的民营设计企业之一，拥有建筑设计甲级、监理甲级、工程咨询甲级、工程总承包甲级等资质。公司于2001年通过ISO9000质量体系认证，目前有员工560余人。在湖南、上海、内蒙古、安徽设有分支机构，年设计产值3亿多元，合同额4亿多元，其中，钢结构建筑设计所占比重约20%。维拓设计先后获得国家级优秀工程设计奖5项，部市级优秀工程设计奖60余项，20余项住宅设计方案获住建部和北京市优秀方案奖。
维拓设计涉足钢结构设计比较早。1985年之前主要以钢结构厂房设计为主，1985年以后开始涉足民用钢结构设计领域。近几年，伴随着钢结构技术的发展，我们的设计工作多以大跨度和超高层钢结构设计为主。大跨度结构的典型产品主要是体育场馆、大型商业综合体等公共建筑，例如内蒙古体育中心、廊坊体育中心、沧州体育馆（荣获2010年度国家优质工程银质奖）、葫芦岛体育中心以及北京城市广场、鄂尔多斯正东广场和廊坊万达广场等。超高层建筑目前正在提供服务的项目是东北世贸中心（260米）、天津生态城次中心（190米）、中国银行内蒙古支行等。
我们还曾经设计过钢结构别墅。当时开发商想把美国的轻钢别墅引进中国，因为国内相关规范不是很健全、配套材料欠缺，项目没能得到大面积推广。但我们积累了相关的设计经验。
记者：刚才您谈到维拓设计曾经参与过轻钢别墅项目的设计，从去年开始，中国建筑金属结构协会开始致力于推动钢结构住宅产业化，对于推广钢结构住宅产业化您有何建议？
李洪求：首先，开发商要考虑工程造价。因为钢结构造价较高，因此开发商一般不会考虑建造钢结构住宅。其次，钢结构住宅的配套体系还需进一步完善，尤其是楼板、墙板体系比较滞后，“冷桥”、“保温”、“隔音”等问题仍有待更好地解决，其中“隔音”更是民用住宅必须要解决的问题。钢结构住宅产业化符合发展潮流，急需国家政策扶持。从钢结构住宅的特点来看，工厂化预制生产、工地现场组装，能够大幅度缩短施工时间，并能在最大程度上保证建筑质量，这是符合开发商要求、并且会受到开发商的欢迎。但是，相对高的造价却让所有的开发商望而却步。
2010年，维拓设计接到过一个项目，在丰台区建一座“双拥大厦”，业主对建筑的跨度有一定的要求。最初，业主想把该建筑设计成钢结构，但后来经过钢筋砼和钢结构方案比对，业主还是选择了钢筋砼结构。作为设计单位，我们必须替业主考虑工程造价这个现实问题。对于任何一个工程项目，无论业主是政府，还是开发商，都要有预算控制。作为专业设计人员，我们必须对各种结构进行认真的方案比较，选择最优的设计方案，提出合理的建议供甲方决策。因此，想要推广钢结构住宅产业化，国家必须要给予明确的扶持政策，鼓励钢结构住宅产业化的推广。对于钢结构行业来说，这是一件关系到行业发展的大事，不仅协会应该发挥更积极的作用，设计企业、生产厂家也应该发挥各自的积极作用。
记者：钢结构建筑最显著的一个优势就是抗震性能出色，但是近些年国内的一些钢结构建筑却出现了不少的质量问题。作为工程设计人员，您认为应该怎样去提高钢结构建筑的质量、杜绝安全隐患？
李洪求：首先，要尊重工程建设的客观规律，要有相对合理的工期。总结我国多年来的工程事故教训，绝大部分事故都是因违反客观规律赶工期造成。其次，钢结构要特别重视对焊接质量的控制。控制焊接质量，业主、施工、监理和设计必须要多方联合、严格履行各自的职责。业主要有高度的质量意识，不能因赶进度而降低工程质量标准。施工方要严格执行相关规范，不能偷工减料，私自降低焊接的标准和等级，监理方要加强监管和抽查。 作为设计单位在检验时也要把好关、不能随便走过场，要履行好查漏补缺的职责。此外，钢结构材料的特性决定了建筑设计值和实际值相差很小，因此，在做钢结构设计时，计算分析模型和实际受力体系应该尽量保持一致。模型偏差太大，不仅会造成浪费，还会引起安全隐患。钢结构的隐患都是系统性的问题，不是局部问题，因此，相关部门必须要慎之又慎，精益求精，只有这样才能在最大程度上保证建筑质量。
记者：钢结构行业应该是建筑行业里对从业人员素质要求最高的，无论是一线的施工人员，还是设计人员。但是国内高校对于钢结构专业人才的培养还存在很多不足之处，对此您怎么看？
李洪求：目前，高校专业教育和企业需求确实有一定的脱节。现在大学里所学的理念知识在工作中不一定能全部用到，而实际工作重在实践。对于设计院来说，结构分析是一个难题，大学应该有目的地增加这方面人才的培养。专业的基础知识固然需要传授，但是实用性较强的常规知识也需要被传授，这应该是大学教育改革的一个方向。
作为设计院，我们对于高校的人才教育问题感觉有心无力，我们没有渠道去反映这种诉求，只能借助媒体呼吁一下，希望能够引起教育主管部门的重视，或是引起某些高校的注意，促使高校主动做出调整。另外，目前人才市场的现状是“供大于求”，我们在招聘员工时会尽可能的选择符合我们要求的人才。作为民营设计单位，在定向培养上我们不可能在这方面投入太大的物力和精力，也许国企能够做这方面的尝试。
记者：维拓设计成功改制已经10多年了，作为公司发展变化的见证人之一，请您谈谈维拓设计发展的不利因素以及自身的优势。
李洪求：近年来，由于国家对民营企业重视不够，民营企业录用优秀毕业生的进京指标受到严格限制。1992年，维拓设计有100多名员工，一年可以引进近20名新生。如今公司有近600名员工，每年却只能引进几名新生，这在很大程度上限制了企业的发展，这也是所有民营企业所面临的问题。因此，希望国家能给予民营企业政策上的某些优惠，为企业的发展创造更好的条件。
民营企业最大的优势就是机制灵活，更适应市场需要。维拓设计从20世纪80年代开始就参与市场竞争并积累了丰富经验，我们知道市场竞争的残酷，也更早懂得嬴得客户的重要性。我们力争每做一个项目，就要赢得一个客户。我们会把公司最优秀的人才放到一线，争取把每一个项目都做成精品。作为公司的结构总工程师，我一直在生产一线，解决专业设计中出现的各种重大问题，以保证工程质量。只有工程质量得到保障，才能在市场竞争中立稳脚跟、留住客户、赢得市场。
