李极冰的个人简介
李极冰，男，1953年出生，汉族，北京天智通达信息技术有限公司创始人、董事长兼CEO，同时任国家工业和信息化部电信专家委员会委员，北京交通大学、北京邮电大学、西北工业大学、西南交通大学、北京电影学院教授。
个人档案
李极冰，曾任美国蒙大拿州政府高级经济师、州长国际贸易特别助理；90年代中期，任美国弗吉尼亚州首席经济研究员、弗吉尼亚州经济法院诉讼作证经济专家；90年代末期，在美国创办《中美工商》双语杂志并任美国主编。
2001年，作为中国“国家海外高端人才”回到中国，先后在美国UT斯达康公司任首席经济学家、战略规划总经理，中国联合通信集团有限公司总经济师、战略总经理。
2009年，李极冰率领创业团队，创立北京天智通达信息技术有限公司，带领团队成功研发出了拥有中国自主知识产权、全球领先的多维互动移动媒体格式（DMM格式）和维C移动数字出版平台――“软出版”平台（简称“VC平台”）。天智通达公司在今天已经成为中国移动数字媒体运营的领军企业，成为向政府、媒体、企业和个人提供开放式独立运营能力的中国第一移动媒体运营商，包括从客户端应用程序到平台独立商业运营、到移动广告投放和数据运营管理的全面运营服务。
个人履历
1992年―2001年1） 美国政府弗吉尼亚州 首席经济学家
2） 美国弗吉尼亚州 高级法院诉讼作证经济专家（美国政府资格认定并指定）
3） 美国蒙大拿州 州长助理（国际贸易）
4） 美国联邦政府 高级经济学家
5） 美国ACE国际有限公司 总经理
2001年―2009年1）中国联合通信有限公司 副总经济师
2）中国联合通信有限公司 战略规划 总经理.
3）美国UT斯达康公司 首席经济学家
2009年至今1）北京天智通达信息技术有限公司 首席执行官
2）信息产业部 国家电信专家委员会 委员
3）数字中国联合会 首席研究员
4）北京交通大学 教授
5）北京邮电大学 教授
6）西北工业大学 教授
7）西南交通大学 教授
研究成果
1）“软出版”智能体系（维C移动媒体数字出版平台)及研究（国家专利）；
2）“基于CDMA和GSM通信原理的数据采集技术”（国家专利）；
3）移动数字媒体的创新理论框架及模型；
4）信息智能理论体系
曲线爱国的李极冰
三十年的轮回，李极冰从中国铁道部的研究人员到美国留学生，从美国联邦政府的高级经济学家到中国联通集团的总经济师，再回到美国上市公司UT斯达康公司任首席经济学家，三十年间的辗转让他对中国改革开放和自己的人生有太多的体会。李极冰说，我们有太多理由为自己、为改革开放骄傲; 也有更多的理由去深刻思考自己的不足。
因为对中国的信心而回国1996年，李极冰受邀参加北方交大百年校庆，并受到了江泽民主席的接见。阔别故国十年后第一次回归，李极冰随同校友们游览长城。天下起了飨赣辏笛刈懦こ枪夫暄讯惺保晖蝗煌Ａ耍艄庥痴赵谟甑喂龆穆桃渡希こ窃谠洞ι料帧４耸保罴⒕酰澜缬胱约憾纪巳戳耍约涸诔道锞簿驳乜蘖瞬畈欢10分钟。
李极冰当时发现:他与祖国有一种永远无法割断的感情。他在思考：我到底应该为自己的祖国、为中美友谊做些什么？
2001年，中国国企改革正如火如荼的进行，中国电信业巨头中国联通也正筹备海外上市，中国政府希望引进一名有海外背景的高管处理对外谈判事务。李极冰参加了考试，从全球1000多名竞争者中胜出，担任中国联通副总经济师、企业发展部总经理。
期间，他主持并完成中国加入WTO后最大的对美商业培训谈判、对罗马尼亚电信合作谈判和第一家电信增值业务合资公司谈判，曾担任美国华盛顿－中美高层电信政策研讨会中方大会轮值主席。
回到美企，曲线爱国3年后，在外人看来风生水起的李极冰却离开了中国的国企系列，加入到美国知名高科技上市公司UT斯达康公司，任首席经济学家。李极冰说自己是一个在国外听到"北京"都会流泪的人，而让其最终走上"曲线爱国"路线的则是中国企业的体制原因。国企管理体制的弊端让李极冰时常感到压抑。"在美国法院工作时，老板对我说，最大的冲突是体制冲突，人事冲突只是依附于它，体制冲突实际是文化冲突"
国企管理体制的弊端让李极冰时常感到压抑。"在美国法院工作时，老板对我说，最大的冲突是体制冲突，人事冲突只是依附于它，体制冲突实际是文化冲突"，李极冰说，在中国国企系列中有相当多的有激情的人的创造性思维受到压抑。 但是, 他同时也认为,这种环境对他个人的思考深化反而是一种催化因素，"在我的一生中，我希望努力把所有的要素都理解成沉淀，这样我才能更深刻体会问题的根源"。
李极冰坦承，回国前对中国的问题看到一些，但看到更多的还是机会和希望。在他的眼中，中国今天还是大变革、大发展的年代，"我是一个乐观主义者，我认为100年来没有任何人比今天的年轻人在生活环境上更幸福, 也没有任何人比今天的年轻人更需要对自己的人生环境进行内醒的思考"。
